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Hafedh Messaoudi

Hafedh Messaoudi

Business, Digital & AI Transformation Advisor

Transformation Digitale
Engagement Collectif
Amélioration du Flux de Valeur
AI for Product
Formation
40 ans
Permis de conduire
Freelance En recherche active
Conseiller en transformation Business, Digitale et IA, j’accompagne les organisations et les dirigeants dans la conception de transformations durables, alignant stratégie, produit, technologie et dynamiques humaines.

Fort de plus de douze ans d’expérience dans des contextes complexes (banques, assurances, secteur public, data & IA), j’interviens à l’intersection de la stratégie d’entreprise, des modèles opératoires orientés produit, de la gouvernance de portefeuille et de l’exécution.

J’accompagne des transformations produit intégrant l’IA, en aidant à identifier des cas d’usage à forte valeur, à structurer la prise de décision et la gouvernance, et à intégrer l’IA de manière pragmatique et responsable dans les produits et les processus.

Mon approche combine Lean Portfolio Management, approche produit, agilité à l’échelle, et principes issus des neurosciences de l’apprentissage, avec une attention particulière portée à l’engagement, à la clarté décisionnelle et à la durabilité du changement.
  • Pilotage d’un diagnostic systémique de transformation sur des programmes multi-produits et multi-pays.
  • Cartographie des value streams, circuits de décision, goulots d’étranglement et redondances.
  • Conception d’un modèle de Lean Portfolio Management (intake, priorisation, gouvernance).
  • Accompagnement du passage d’une logique projets/budgets vers une logique capacitaire et orientée valeur.
  • Exploration de cas d’usage IA (NLP, automatisation, aide à la décision) pour améliorer la qualification de la demande et le pilotage de portefeuille.
  • Animation d’ateliers exécutifs (VSM, alignement stratégique, rôles & responsabilités, participatory budgeting).
  • Accompagnement de la transition vers une organisation orientée produit et SAFe.
  • Conseil auprès des directions sur les value streams, la structuration de portefeuille et l’optimisation du flow.
  • Coaching de managers, Product Managers et équipes.
  • Formation et certification de plus de 460 personnes aux pratiques d’agilité à l’échelle.
  • Contribution à la structuration de la gouvernance et de la delivery dans un contexte Data & IA.
  • Mise en place du Lean Portfolio Management pour des portefeuilles DATA.
  • Accompagnement du passage d’une culture projet à une culture produit.
  • Coaching de dirigeants, RTE, Product Managers et Architectes.
  • Conception de tableaux de bord de pilotage stratégique.
  • Rôle de RTE sur des plateformes data critiques.

Agilité Produit et d'Equipes

Banques, Editeurs, Assurances
2010 à 2019
  • 2019 - 2019 : Coach Produit à Europ Assistance
  • 2016 - 2019 : Coach Agile à BNP Paribas CIB
  • 2012 - 2015 : Agile Team Leader à Banque de France
  • 2011 - 2013 : Scrum Masters Lead à Linedata
  • 2010 - 2011: Développeur Scrum à Cylande Africa